Powraca nasz sztandarowy program rozwojowy „Akademia Menedżerska – zostań liderką przyszłości”, stworzony specjalnie dla kobiet, które planują objąć funkcje menedżerskie lub właśnie rozpoczynają swoją ścieżkę w roli liderki. Akademia jest wysoko oceniana przez uczestniczki poprzednich edycji, które podkreślają jej praktyczny charakter i realny wpływ na rozwój kompetencji zawodowych.
Dlaczego warto?
Każdy moduł Akademii kładzie mocny nacisk na pracę zespołową w środowisku wielopokoleniowym – omawiamy zarówno korzyści (szersze spojrzenie, różnorodność doświadczeń), jak i wyzwania (odmienne preferencje, style pracy). Dzięki temu uczestniczki uczą się świadomie wykorzystywać potencjał różnorodnych zespołów.
Program powstał z myślą o tym, aby:
- dostarczyć praktycznych umiejętności przywódczych,
- wzmocnić pewność siebie w roli menedżerskiej,
- ułatwić skuteczną komunikację i współpracę w zespołach,
- wesprzeć uczestniczki w podejmowaniu świadomych decyzji i rozwiązywaniu problemów.
Akademia jest prowadzona w formie interaktywnych dyskusji, ćwiczeń i analiz realnych case’ów, co pozwala przełożyć wiedzę bezpośrednio na codzienną praktykę zawodową.
Program startuje, jeśli zbierze się grupa 8–10 osób.
Ośmiodniowy program szkoleniowy
Dzień 1: Style zarządzania
Temat: Ewolucja stylów zarządzania
- Przegląd zarządzania dyrektywnego i opartego na wartościach.
- Wprowadzenie do teorii przywództwa sytuacyjnego Blancharda.
Dzień 2: Komunikacja i typy osobowości
Temat: Dynamika komunikacji
- Style komunikacji i ich różnice pokoleniowe.
- Typologie osobowości i ich wpływ na współpracę w zespołach.
Dzień 3: Charakterystyka pokoleń i komunikacja międzypokoleniowa
Temat: Komunikacja w zespołach wielopokoleniowych
- Omówienie pokoleń: wyż demograficzny, X, millenialsi, Z.
- Strategie zarządzania komunikacją w zespołach różnorodnych.
- Dyskusja o korzyściach i wyzwaniach zróżnicowania.
Dzień 4: Delegowanie zadań i informacja zwrotna
Temat: Skuteczne delegowanie zadań
- Najlepsze praktyki delegowania w różnych pokoleniach.
- Konstruktywny feedback oparty na różnicach pokoleniowych.
- Delegowanie w kontekście zarządzania zespołami zróżnicowanymi.
Dzień 5: Motywacja
Temat: Motywowanie zespołów wielopokoleniowych
- Czynniki motywacyjne dla różnych pokoleń.
- Techniki motywowania pracowników z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb.
- Tworzenie inkluzywnego środowiska motywacyjnego.
Dzień 6: Planowanie i organizacja
Temat: Efektywne techniki planowania
- Wyznaczanie celów i metody organizacji pracy dla różnych zespołów.
- Techniki zarządzania zadaniami w kontekście wielopokoleniowym.
Dzień 7: Ocena pracowników
Temat: Ocena wydajności i zaangażowania pracowników
- Sprawiedliwe i inkluzywne metody ocen.
- Jak przekazywać informację zwrotną różnym pokoleniom?
- Znaczenie feedbacku w budowaniu motywacji.
Dzień 8: Rozwiązywanie problemów i zarządzanie zmianą
Temat: Strategie rozwiązywania problemów i wdrażanie zmian
- Analiza problemów w zróżnicowanych zespołach.
- Kreatywne techniki rozwiązywania problemów.
- Radzenie sobie z oporem podczas zmian organizacyjnych.
Terminy szkolenia
Zajęcia odbywają się w dniach:
📅 24.01.2026
📅 25.01.2026
📅 07.02.2026
📅 08.02.2026
📅 21.02.2026
📅 22.02.2026
📅 28.02.2026
📅 01.03.2026
Co otrzymujesz w pakiecie?
- 8 dni intensywnego szkolenia,
- udział w kompleksowym programie opartym na współpracy wielopokoleniowej,
- interaktywne ćwiczenia i dyskusje oparte na realnych case’ach,
- wiedzę praktyczną opartą na doświadczeniach uczestniczek,
- pracę w kameralnej grupie (10–12 osób),
- narzędzia i wskazówki wspierające wdrażanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy.
Prowadząca Akademię
Anna Rączkowiak – CEO Ekspert, Mentor
Absolwentka MBA, doświadczona menedżerka, trenerka i job coach. Od lat szkoli zespoły sprzedażowe oraz menedżerów. Specjalizuje się w zarządzaniu B2B, rozwoju przywództwa i wdrażaniu efektywnych strategii pracy zespołowej. Jej największą pasją jest poprawa jakości zarządzania i wspieranie kobiet w rozwoju zawodowym.
Cena szkolenia
💰 4800 PLN netto
Zapisz się już dziś
To idealny program dla kobiet, które chcą budować kompetencje liderskie w oparciu o aktualne metody zarządzania i solidną, praktyczną wiedzę.