Małgorzata Wosik-Połoczańska – Menadżer HR z 20+ letnim doświadczeniem, zarządzała wszystkimi funkcjami HR w Polsce i Europie Środkowej. Z powodzeniem przeprowadziła wiele projektów w obszarze HR, wdrożeń systemów (system obsługi obszaru HR, system rekrutacyjny) kilka transformacji i projektów zarządzania zmianą. Jej główne zainteresowania koncentrują się na wartościach firmy, kulturze organizacyjnej, transformacji oraz rozwoju, coachingu i mentoringu.

Strategia HR i projektowanie organizacji HR:

• stworzyła międzynarodowe efektywne, zaangażowane i zróżnicowane zespoły: HR (do 30 FTE) wspierające rozwój biznesu
• przeprowadziła transformację HR poprzez stworzenie oraz rozwój funkcji Partnerów Biznesowych (HRBP)
• wdrożyła procesy: mentoringu, planowania sukcesji, identyfikacji High Potentials, planowania rozwoju i retencji oraz on-boardingu
• wdrożyła planowanie w obszarze HR (procesy, zasoby)
• wdrożyła strategię EB dla 5 krajów Europy Środkowej

Budowa organizacji i transformacja:

• odpowiadała za zbudowanie nowej organizacji od 20 osób do 1500 FTE, stworzenie i wdrażanie wszystkich procedur i procesów HR (w tym planowanie wynagrodzeń i świadczeń, tworzenie systemu premiowego dla pracowników produkcyjnych i umysłowych)
• współpracowała z organizacjami związkowymi
• stworzyła i zrealizowała proces outplacementu i demobilizacji dla 1500 FTE
• przeprowadziła 3 procesy restrukturyzacyjne, w tym fuzję i zwolnienia grupowe
  

Obszary tematyczne oferowane Mentee:

• Budowanie zespołów,
• Rozwijanie menadżerów,
• Przywództwo w zespole,
• Zarządzanie trudnymi interesariuszami,
• Rozwijanie innych.